KHK Consulting LLC kann Ihre Einkaufs- und Logistikabteilungen rationalisieren.

KHK Consulting LLC’s Dienstleistungen für Sie:

  • Entwicklung und Einführung von Arbeitsanweisungen zur Sicherstellung von Materialien & Dienstleistungen, sodass diese zeitgerecht und kostengünstig geliefert werden & den spezifizierten Anforderungen entsprechen
  • Analyse der bestehenden Einkaufsbereiche & Vorschläge zur Verbesserung der Produktivität
  • Überprüfung von Verkehrs- und Logistikabläufen und vorschlagen von Verbesserungen
  • Finden & aufbauen von Vertrauensverhältnissen zu Frachtfirmen, Verpackern, Frachtagenturen & verwandter Ressourcen
  • Entwicklung von Arbeitsanweisungen für die Logistikabteilungen
  • Hilfe bei Verhandlungen von Großeinkäufen und Nachträgen
  • Überprüfung von Beschaffungs- und Transportsprache & Identifizierung von Bereichen für Unternehmensrisiken
  • Bereitstellung von aktiver Unterstützung