Änderungsimplementierung beinhaltet Umstrukturierung des Unternehmens zur Verbesserung von Arbeitsleistungen und Reduzierung von Kosten.  Viele Firmen veralten und werden ineffizient, da Wiederstand gegen Änderungen eine fundamentale menschliche Charakteristik ist.  Nichts desto trotz, dieser Wiederstand kann erfolgreich überwunden werden wenn er richtig gehandhabt wird.

KHK Consulting LLC’s Dienstleistungen für Sie:

  • Überprüfung der Kultur und Strukturen einer Abteilung oder des kompletten Unternehmens
  • Einschätzung der Mitarbeiterfähigkeiten
  • Änderungsvorschläge zur Effizienzverbesserung
  • Einführen neuer Konzepte & Hilfe für dessen Annahme durch das Personal
  • Einrichten von Strukturen die Steuerungsausschüssen & Aufgabengruppen erlaubt sich auf Möglichkeiten anstelle von Hindernissen zu konzentrieren
  • Entwickeln & Ausführen von „Änderungsakzeptanz“ Schulung
  • Überwachen der Änderungseinführungen, bereitstellen von Rückmeldung und Orientierungshilfe