Lieferantenführung

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Eine effiziente Führung von Lieferanten und Verkäufern kann drastisch die Rentabilität beeinflussen.  KHK Consulting LLC hat umfassende Erfahrung in diesen kritischen Bereichen.

KHK Consulting LLC’s Dienstleistungen für Sie:

  • Entwicklung & Einführung von Lieferantenführungsprogrammen
  • Etablieren & Implementieren von „Ansprechpartner“ Anweisungen
  • Entwicklung von Systemen zur Verwaltung von Dokumenten und zur Klarstellung von Spezifikationen oder Fragen
  • Einrichtung von Methoden zur Kontrolle von Zugeständnissen oder Abweichungen
  • Einführung von Methoden zur Kontrolle und Verwaltung des zugehörigen Schriftverkehrs und Absprachen mit Lieferanten
  • Erstellen eines Standardformates zur Identifizierung aller vom Lieferanten angeforderten Daten
  • Etablieren von Methoden zur Überwachung & Kontrolle von Unterlieferanten
  • Entwicklung von Vertragsklauseln zur Lieferantenfortschrittsführung
  • Vorauswahl von Lieferanten
  • Einrichtung von Lieferantenüberwachungssystemen
  • Auswählen & Koordination von Überwachungsdienstleistungen
  • Etablieren von Methoden um mit Drittparteien, wie Designfirmen, Statikern oder anderen, in Verbindung zu bleiben
  • Standardisierung von Checklisten & Tagesordnungen für Eröffnungsbesprechungen
  • Etablieren von Methoden zur Verwaltung von Dokumenten & Kontrollen:
    • Materialeingangskontrolle & Rückverfolgbarkeit
    • Zerstörungsfreie Prüfung
    • Maßkontrolle
    • Zusammenbau
    • Akzeptanzprüfung
    • Vertragsdokumentation & Qualitätsakten
    • Verschiffungs-, Freigabe- oder Akzeptanzdokumentation